為進一步強化集團化管理，眾志成城推進 “百億級皇氏”戰(zhàn)略目標，9月6日皇氏集團舉行皇氏乳業(yè)集團成立大會暨第一次會議，皇氏集團領(lǐng)導班子，乳業(yè)板塊各分子公司領(lǐng)導、相關(guān)負責人參加會議。

皇氏乳業(yè)集團成立大會

會議舉行了皇氏乳業(yè)集團成立及高管團隊任命儀式，皇氏集團黃嘉棣董事長宣布皇氏乳業(yè)集團高管團隊任命并頒發(fā)聘書。隨后，高管團隊進行了莊嚴的就職宣誓，誓言錚錚，激蕩在耳，表達了皇氏乳業(yè)集團高管團隊們“披荊斬棘創(chuàng)新篇 不達百億不罷休”的強大信心和堅定決心！

▲黃嘉棣董事長為王鶴飛總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲黃嘉棣董事長為孫紅霞副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲王鶴飛總經(jīng)理為楊健副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲王鶴飛總經(jīng)理為劉驥副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲王鶴飛總經(jīng)理為黃俊翔副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲王鶴飛總經(jīng)理為石愛萍副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲王鶴飛總經(jīng)理為農(nóng)素貞副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲王鶴飛總經(jīng)理為翟安平副總經(jīng)理頒發(fā)聘書

▲皇氏乳業(yè)集團高管團隊進行就職宣誓

 皇氏乳業(yè)集團王鶴飛總經(jīng)理作任職報告，王總分別從強化集團化管理的背景、七大系統(tǒng)、組織架構(gòu)、推進規(guī)劃、目標原則等五大方面向大家進行了匯報，并對皇氏乳業(yè)集團未來的發(fā)展目標提出了以下幾點要求：首先要提高思想站位，深刻認識到強化集團化管理和運作的重要性和必然性；其次要團結(jié)協(xié)作、凝心聚力，進一步實現(xiàn)皇氏乳業(yè)集團“整合與賦能”，“安全與發(fā)展”，提升集團軍團作戰(zhàn)能力，推動各項工作再上新臺階；再次要加強區(qū)域市場開拓能力，擴大區(qū)位競爭優(yōu)勢；最后要聚焦重點，攻堅難點，全力加速實現(xiàn)皇氏乳業(yè)“第一個百億”戰(zhàn)略目標。

▲王鶴飛總經(jīng)理作任職報告

隨后，皇氏集團黃嘉棣董事長作會議寄語，他首先對皇氏乳業(yè)集團的成立表示熱烈祝賀，向一直深耕乳業(yè)發(fā)展并拼搏奮斗的各位同事表示衷心的感謝，同時就推進“百億級皇氏”的戰(zhàn)略目標補充了五點建議，一要強化差異化競爭優(yōu)勢，立足水牛奶獨有資源，著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性因素；二要強化集團管理和賦能，一方面通過調(diào)整組織架構(gòu)和改革各板塊中心，形成更專業(yè)的業(yè)務板塊和以消費者及市場為導向的組織模式，另一方面通過加強集團資源互補共享，節(jié)本增效，進一步提升運營效率；三要強化分子公司的分工和協(xié)作，有效解決內(nèi)部重復投資、代工機制等問題；四要強化“利潤第一”觀念，聚焦公司利潤、優(yōu)秀人才的進階和培養(yǎng)，激活企業(yè)內(nèi)部管理機制；五要強化企業(yè)文化建設(shè)，變革風清氣正的企業(yè)文化，激發(fā)拼搏奮斗的狼性精神。

▲皇氏集團黃嘉棣董事長作會議寄語

皇氏乳業(yè)集團第一次會議

▲會議現(xiàn)場

當天下午，皇氏乳業(yè)集團還召開集團成立以來的第一次會議，會上乳業(yè)集團各分子公司相關(guān)負責人分別就2021年第三季度經(jīng)營分析及第四季度目標達成舉措、在經(jīng)營管理過程中亟待解決的困難進行了經(jīng)營匯報?；适先闃I(yè)集團高管逐一點評，并給出了建設(shè)性的指導意見。

最后王鶴飛總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)皇氏乳業(yè)集團未來將始終圍繞“集團化 百億級”奮斗目標，以集團、各分子公司高質(zhì)量發(fā)展為首要目的，加力提升服務質(zhì)量，凝心聚力辦實事開新局，加快推進建設(shè)人才流動調(diào)配機制，積極作為、共同描繪“百億級皇氏”美好藍圖！